热门大瓜

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小编点评

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云原生赋能，效率思维助力：9月2日烟台CIO沙龙聚焦数字化“新”力量******正海集团逆势同比增长60%是如何实现的，核“新”秘诀包含哪些内容?　　如何以数字化转型应对高度不确定的市场，数字化部门如何助力组织实现全面提效?　　“云原生”如何赋能欣和集团实现向DT转型、业务创新?　　2023年9月2日，在由ENI经济和信息化网、烟威CIO联盟联合举办的“走进正海集团，探索‘新’力量如何助力企业‘赢’未来”烟台CIO沙龙活动中，20余家烟威制造业数字化相关负责人走进正海集团展厅，通过全面了解正海集团企业发展史、获得的荣誉、产品生态以及数字化历程，寻找正海集团逆势增长的核“新”之匙，并对其所涉及的新技术、新产品、新项目、新产业有了直观具象的了解　　在参观之后的沙龙分享环节，烟台欣和企业食品有限公司CIO国庆义、飞书汽车/制造行业负责人分别围绕“云原生”赋能业务创新及增长，效率工程思维助力IT赋能组织、提升效益等主题，从方法论和实践路径的角度进行了深入分享和讨论　　烟台欣和企业食品有限公司CIO国庆义　　创建于1992年的烟台欣和企业食品有限公司，经历30多年的发展，坚持“食之有材、食之有据、食之有道、食之有理”的理念，打造“可持续的农业种植、可靠的饮食供应链、创新的产品研发、高标准的生产制造、便捷的零售渠道、极致的饮食体验、全方位的食物教育”产业生态，从当初的一袋酱发展成为多品类的食品企业，产品遍布全球60多个国家，走进4,000多万家庭　　这其中数字化发挥了什么样的作用，在欣和的不同发展阶段又践行了什么样的数字化规划与落地路径?在以“云上数字化转型与赋能”为主题的演讲中，欣和CIO国庆义从“IT/DT转型、业务数字化转型、赋能业务、回归本质”四个方面，介绍了欣和“云原生”等数字化成果赋能业务创新及增长，分享了在这个过程中对于企业数字化价值的思考和建议　　国庆义介绍道，欣和IT/DT转型涉及到的基础设施云化部分包括了“云迁移、构建基础能力、构建基于安全的DEVOPS、构建微服务平台、构建大数据湖”5项工作内容，同时引入敏捷开发，导入敏捷文化，为业务数字化转型及赋能业务提供了技术平台和理念支撑在欣和的“业务数字化转型”篇中，透过对一个个场景细化研究，然后透过数字化手段进行数字化场景改造，从而形成“前端触点数字化、业务在线化、经营数据化、决策智能化”4个主要转型内容　　云上数字化转型推动了欣和业务创新及增长，数字化提升了作业效率、在线化加速了业务决策、数据驱动了精细化运营，并实现了联合创新与拓展业务领域在演讲的最后，国庆义分享了自身对于数字化转型的思考他提到，数字化转型是业务和科技融合创新，科技的目的还是业务创新和增长，这是本质其价值体现在三个方面：业务的创新和增长、生产力和工具、数字成为企业的DNA 这其中需要做好三件事，即工厂智能化(降本增效)、全渠道营销以及运营实现快速决策、快速反应　　飞书汽车/制造行业负责人李甲　　灯塔工厂实现高效管理的背后有哪些技术和思维理念的支撑?如何实现从“业务支持到组织赋能，从成本中心到效益中心”的IT部门价值转型?转型的本质是为了应对高度不确定的市场，数字化思维和工具如何助力战略目标的落地?飞书汽车/制造行业负责人在演讲中，从数字化IT新思路切入，结合“战略落地、协作流程、执行准确、供应链协同”几个决定企业发展及效率的重要方面，借助字节跳动效率工程部门的实践，从效率工程思维和协同工具两个方面提供了详细的答案　　在战略落地阶段，需要企业从一号位到执行层坚定不移的执行，企业的管理理念需要通过工具来落地，战略的产生、传达与跟进，都要落在线上　　协作流程方面，业务开展需要企业整合内、外部资源和生态，需要业务链条上的各角色进行高效的业务协同，而不是关注一些“重要不紧急”的事情企业可通过飞书文档、飞阅会等工具实现“一群一会一文档”，搭建“协同作战信息库”，线上召开会议、快速达成决策，实现跨国协同，同时保证信息安全　　确保战略执行的准确需要关注业务数字化管理是否达到预期，是否实现了业务系统服务员工的功能飞书平台的系统整合能力与零代码技术，可以实现不同业务属性，相同的数智化融合，将“低频”使用的业务系统，无缝融入到“高频”使用的协作场景中，给每一位一线员工，提供一个更轻量化的创作工具，用“会使用Excel”的IT水平，自由搭建应用，实现业务线上化　　与此同时，飞书效率协同工具可以助力企业关联外部组织，实现与供应商的无缝协作提升供应链协同效率　　在演讲的最后，飞书汽车、制造行业负责人还介绍了飞书助力三一重工、华润集团、江汽集团、蔚来汽车、小米等企业提升协同效率、实现数智化整合的具体场景和成效　　参会的企业CIO及IT负责人在沙龙的讨论环节，分别就IT战略规划、落地实践，创新技术的应用场景，企业数字化文化及理念等问题，结合自身企业的实际情况进行了提问和分享责任编辑：王力